9 дневная программа на острове Тенерифе, Испания
Программа счастливой жизни для собственника. Как управлять, контролировать
и развивать бизнес, получать кардинально другие результаты и быть свободным.
Это тот самый тренинг, на который у Вас никогда не будет денег, времени, возможностей. И обязательно найдется
200 причин не ехать. И всего лишь одна - ехать любой ценой, при любых обстоятельствах....
На этом тренинге Вы получите шанс (всего лишь шанс — будем честными) кардинально изменить свою жизнь, и найти ответ на один из самых главных вопросов — зачем вам на самом деле бизнес и как сделать его инструментом достижения Ваших целей, а не монстром, пожирающим Ваше время, силы и ресурсы. Кроме того,
Тренинг будет проходить здесь
Быть собственником это вовсе не означает лежать в гамаке под пальмой, и слушать как приходят smsки о поступивших на счет деньгах.
Этот тренинг точно не об этом. Он не для тех, кто хочет сбросить с себя ответственность, переложить все задачи на других людей, чтобы
перестать заниматься своим делом. Так не бывает. Быть собственником - это другое состояние мышление, другой уровень эффективности
- это модель жизни, в которой Вы берете на себя максимум ответственности, за каждое свое действие, и принимаете все риски,
находитесь в состоянии полной неопределенности и умеете получать от этого удовольствие. Быть собственником - это значит эффективно
распоряжаться своей жизнью и своим временем - не тратить его на пустое, а использовать для решения действительно важных задач.
Это означает в разы более качественно и насыщенно проживать каждый момент своей жизни, не захламляя ее бессмысленной рутиной
и тушением пожаров. Быть собственником - означает не перестать работать, а работать совсем по-другому, на другом уровне задач
и другом уровне эффективности, получая удовольствие от каждого момента. Это не означает решение всех проблем,
наоборот - это возникновение проблем более высокого уровня, которые мотивируют на мощный рост, которые вызывают интерес
и чье решение приносит радость. Быть собственником - означает быть свободным и принимать решения исходя из своих целей,
а не исходя из "обстоятельств" или "необходимости". Вы готовы к этому?
За 7 дней базового блока
Тотальная перепрошивка мышления
Что такое перепрошивка? Вы избавитесь
от хлама: неработающих конструкций, моделей принятия решений, которые тормозят Ваше развитие. Поймете разницу между “работать”, “управлять” и “владеть” Получите мышление собственника и принципиально другую технологию принятия решений, которая позволит расти в несколько раз быстрее и получать от жизни гораздо больше удовольствия
Цели, ценности, мечты
Одно из главных открытий участников тренинга – это понимание своих настоящих целей. В жизни и в бизнесе. И то, как часто они радикально отличаются от “кажущихся” целей… На тренинге вы осознаете свои настоящие цели и ценности. Разложите по полочкам связь между личными устремлениями, семьей и бизнесом. Поймете зачем вам на самом деле нужен бизнес и что вы можете изменить с его помощью
Личное развитие
Вы прокачаете свои личные качества и навыки: постановки целей, делегирования, быстрого выполнения задач. Сдвините с мертвой точки проекты, к которым не могли подступиться долгое время, найдете ресурсы и силы на то, на что их катастрофически не хватало. А главное, Вы научитесь находиться в правильном состоянии эффективности. Состоянии, при котором ничего не может помешать достижению ваших целей. Научитесь создавать “эффект неизбежности” и бысть сверхэффективным в условиях стресса.
Многопроектность
Вы научитесь эффективно жить в режиме многопроектности, поймете на практике как увеличение количества проектов приводит к увеличению свободного времени и возможностей. По шагам внедрим модель жизни, в которой легко найти органичное место для любого количества проектов, при выполнении одного простого условия – они должны быть нужны.
Мотивация
Вы получите технологию мотивации топ-менеджеров и партнеров, которая позволит Вам привлекать лучших из лучших, быстро создавать эффективные команды, научитесь создавать в жизни людей смысл, ради которого они готовы на многое. Вы научитесь делегировать лидерство и вести за собой, не будучи лидером и даже не обладая лидерскими качествами, а обладая кое-чем другим... Навыками собственника
Система
Мы на другом уровне разберем что такое эффективный бизнес, из чего он состоит и как работает. Вы разложите свои проекты на детали и соберете заново на принципиально другом уровне и скорости. Научитесь быстро создавать системы, которые работают без Вашего участия, мгновенно находить дырки и ошибки в существующих системах и устанять их чужими руками
Выход из оперативного управления
Вы проделаете всю необходимую работу для того, чтобы перестать заниматься оперативным управлением, рутинными задачами, снимите зависимость бизнеса от Вас, создадите систему, которая будет помогать вам достигать ваших жизненных целей без необходимости постоянно ее контролировать
Стремительный рост
Вы получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса. Как умножить количество проектов и результатов в несколько раз? Как сделать это быстро? Чужими руками?
Как запускать новые бизнесы за 1 день без длительной подготовки и доводить их до результатов чужими руками.
Отзывы 2017
Оксана Гущина, владелец ООО "Грин-Лэнд"
www.green-land.ru, Санкт-Петербург
Ярослав Аплетов, владелец завода по производству пружин в Санкт-Петербурге, агентства недвижимости на Тенерифе
Александр Коваленко, владелец строительной компании
Сергей Лащевский, владелец ПИК-99, компании по производству и продаже туристического снаряжения
Программа тренинга
Тренинг состоит из теоретической части, индивидуальных и групповых практических заданий, а также индвидуальной работы. Шансов избежать успеха и радикальной перестройки мышления и бизнесе практически нет.
День первый. Начало
Миссия, цели и ценности
Мы знакомимся. Каждый из участников делает презентацию, разбирает себя, свои проекты, свои цели и задачи на этот тренинг и обозримое будущее.
Теория: Миссия. цели, смыслы. Бизнес как точка роста. Идеология больших целей
- Миссия владельца. Кое-что о смысле жизни
- Карта ценностей собственника
- Настоящее место Вашего бизнеса на рынке
и в Вашей жизни. - Картина мира владельца, как самый ценный ресурс.
- Трехуровневая модель целеполагания в бизнесе и три версии ответа на вопрос «Зачем».
- Горизонты целей. Как встраивать личные цели в цели бизнеса, чтобы они работали органично?
- 4 ступени зрелости: бизнес как деньги, бизнес как cамореализация, бизнес как признание, бизнес как творчество.
- Опасные иллюзии: «белка в колесе»— как способ
жизни, чувство долга — как ограничитель. - Факторы торможения, или что мешает Вам взлететь?
- Природа ограничений и главная проблема масштаба
Практика: Миссия. цели, смыслы. Бизнес как точка роста. Идеология больших целей
Вечер: индвидуальная работа с участниками по целям, ценностям и задачам.
День второй. Бизнес как механизм
достижения цели.
Разбираем бизнес по косточкам, тестируем его системы на соответствие модели. В массовом порядке сортируем дырки, хвосты, пишем рабочие планы по их устранению
и создаем механизмы, которые это будут делать.
Теория: Бизнес как система и системы в бизнесе. Управление с уровня собственника.
- 4 ступени управляемости и эффективности бизнеса.
- Этапы развития системного подхода.
- Управление финансами на уровне собственника
- Стратегическое управление: работа НАД БИЗНЕСОМ
- Управление через точки контроля.Мета-управление — как подход и как практика
- Работа собственника: максимальная эффективность.
- Бизнес как система. Цели бизнес-системы.
- Структура компании: как спроектировать и как внедрить. От теории к практике.
- Системы найма и управления персоналом
- Система продаж и система маркетинга.
- Понятие точек контроля бизнеса. 7 основных методов контроля с уровня собственника
- Правильная структура собственности.
- Рычаги, которые нельзя отдавать.
- Аутсорсинг — неочевидные цели.
- Автоматизация бизнес-процессов.Что и как можно и нужно автоматизировать. Полный перечень процессов, подлежащих автоматизации. Быстрые схемы.
- Бизнес как продукт. Бизнес как этап развития системы
- Обучение как ключевой процесс маркетинга и найма
- Встраивание идеологии и больших целей.
Практика: Проработка и проектирование
систем своего бизнеса
День третий
Делегирование как модель жизни
В этот день мы прорабатываем струкурную модель достижения Ваших целей. Как и кому формулировать задачи и как добиваться их исполнения. Вы получите
готовый алгоритм действий и состояния, при сможете делегировать не только задачи, но и сложные процессы.
Теория: Компоненты системы успешного
делегирования в бизнесе и над бизнесом
- Делегирование как процесс и как стиль жизни.
- Главное правило делегирование
- Распределение ответственности в делегировании
- Механика делегирования. Секреты эффективности.
- Правила делегирования. Как правильно отдавать и контролировать задачи и процессы на уровне компаний
- 3 уровня задач для делегирования.
- Делегирование как подход к жизни. Плюсы и минусы
- Потеря скорости при делегировании: как с этим бороться?
- 3 шага в переходе от делегирование задач к делегированию процессов.
- Переход от делегирования процессов к делегированию достижения целей.
- Делегирование через обучение.
- Делегирование управления. Действующие методики контроля управленцев. Системы отчетности и точки контроля.
- Необходимые элементы для делегирования управления: ответственность, инструменты, ресурсы.
- Управление персоналом Исполнительный директор или заместитель. Функции и роли.
- Работа с помощником. Методика эффективной постановки задач
- Способы поиска и обучения помощников собственника -
- Цели и задачи помощников - что они могут и что не могут
- Поиск помощников через обучение.
- Использование помощника как инструмент развития
- Помощник - как инструмент для создания стандартов качества
- Сущность "Оффис владельца" преимущества внедрения
- Виртуальная концепция "офиса владельца"
- Особенности удаленного управления персоналом
- Алгоритм работы с удаленными командами
- Управление проектами - с уровня собственника.
Практика: упаковка процессов и задач для делегирования
Вечер: ответы на вопросы и разбор ситуаций
День четвертый
Люди, команда, отношения
В этот день мы делаем аудит существующей команды, измеряем ее мотивацию, находим "пустующие" места и создаем технологию по их заполнению. Создаем систему найма персонала и запускаем ее прямо здесь и сейчас.
Теория: Как собрать и мотивировать команду
с позиции собственника
- Структура команды. Что такое на самом деле команда?
- Уровни мотивации: мотивация через миссию и ценности
- Мотивация через большие цели
- Структура мотивации генерального директора
- Мотивация через обучение
- HR харизма: компоненты. Как сделать так,
чтобы в Вашу компанию люди хотели придти. - Личный брэнд собственника для команды - упаковка
- Методика постановки целей для команды
- Компоненты лидерства, делегирование лидерства
- Партнерство в бизнесе - правила и последствия
- Компоненты нефинансовой мотивации
- Команда, как план развития.
- Как использовать команду для самомотивации и мотивации топ-менеджеров
- Алгоритм найма генерального директора, который
удвоит Ваш бизнес - Управление проектами - уровень собственника
- Генеральный директор точки контроля
- Стратегия и тактика. Методика групповых мастер-майндов - как элемент управления и мотивации
- Система найма: состав и быстрый запуск.
Практика: Удаленный найм
День: решение жизненно важных задач у всловиях эмоциональной нестабильности в аквапарке SIAM.
Вечер: ответы на вопросы и разбор ситуаций
День пятый. Алгоритм запуска.
Стартап с позиции собственника.
Технология запуска компании от идеи до денег в кассе за один день. С позиции собственника. В этот день мы разберем успешную модель быстрого запуска новых компаний и реализуем ее на практике.
Теория: Компоненты успешного стартапа. Как за 1 день достигать результатов? Скоростной режим роста.
- Мастер-майнд по поиску идей для стартапа.
- Базовая реализация структуры
- Компоненты мощного предложения
- Запуск комьюнити
- Скоростная упаковка миссии и целей компании
- Команда стартапа - работающие мотивационные модели
- Модель привлечения ресурсов из позиции собственника:
привлечение партнеров - Как получить максимально возможный
чек от первой сделки - Масштабирование во время запуска.
Как масштабировать компанию в первый же день работы. - Как получить прибыль до того, как компания появилась?
- Бизнес как продукт и бизнес как развитие клиентов
- Пошаговый план запуска
- Единственный шаг, за который отвечает собственник
- Построение системы как первая продажа
- Запуски чужими руками и работа с партнерами.
- Алгоритм запуска через event
Практика: Удаленный запуск новых компаний. Проработка планов запусков участников
Вечер: Тестирование идей и механизмов
День шестой. Быстрые модели
масштабирования и взрывной рост
В этот день мы создаем стратегию многовекторного роста Вашего бизнеса, и пишем быстрого взрывного развития.
Теория: Разберем не меньше 10 моделей
быстрого роста бизнеса.
- Миссия, как локомотив роста
- Личная ответственность, как рамки развития.
- Масштабирование с позиции собственника. Механика
- Масштабирование через создание команд, найм топ-менеджеров, через отстройку процессов, через обучение, выделение отдельных проектов
- Модель управляющей компании: функции, цели и ресурсы.
- Разбор модели "ресурса в аренду" и "дополнение существующих больших потоков"
- Упаковка бизнес-процессов: основные подходы и технологии
- Ускоренная технология упаковки через обучение
- Алгоритм запуска управляющей компаниии на оборот 10 млн рублй за 3 месяца.
- Структура управляющей компании
- Концепция «бизнес как продукт» Система обучения как продукт.
- Главные ошибки в упаковке бизнеса. Как их избежать?
- Технология создания и развития успешной франшизы
- План запуска франшизы с позиции собственника
- Система продаж - как локомотов масштабирования
- Удвоение количества проектов
Практика: Проработка пошагового плана масштабирования бизнеса исходя из конкретно Вашей систуации.
Вечер: Мастер-майнд по бизнес-моделям
День седьмой. Точка сборки. Проект: ЖИЗНЬ.
Эффективное управление собственной жизнью.
Соединяем свои цели, и цели бизнеса. Обеспечиваем контроль себя и проектов. Составляем план собственного развития и роста. Формулируем собственное
определение счастья
- Технология постоянного “пристутствия”
- Осознанность как инструмент управления
- Переключение между точками контроля.
- Личная эффективность собственника или когда все это внедрять?
- Эффективная модель жизни через мечты.
- Новая концепция управления временем
- Как выключить планирование и повысить свою эффективность.
- Что нужно перестать делать?
- Модель одномоментной концентрации
- Волновое планирование — как способ жизни.
- Мечты вместо целей. Как уйти от жизни по «результату» и начать получать удовольствие, без снижения результативности.
- Неочевидные критерии личной эффективности.
- Удвоение числа проектов.
- 3 секрета сверх-результатов.
- Способы сократить время на контроль и повысить его эффективность.
- Личное развитие как точка контроля.
- Технология счастливой жизни в режиме многопроектности.
Вечер: финальный мастер-майнд в ущелье Маска
Для кого этот тренинг?
в Вашей жизни есть победы и поражения. Вы подошли к точке своего максимума, и не знаете куда сделать следующий шаг
У Вас много идей и проектов, но нет времени и сил их реализовывать. Несмотря на работающий бизнес и доходы нет уверенности в завтрашнем дне.
Большая зависимость бизнеса от вашего личного присутствия Вы боитесь доверять партнерам и наемным управленцам, не знаете как их контролировать.
Бизнес занимает слишком много времени и времени не остается на семью, хобби и развитие У вас постоянное ощущение что без вас все рухнет.
У Вас ощущение потолка, Вы не видите радикально нового развития бизнеса, а простое увеличение продаж больше не возбуждает
Вас начинает всерьез беспокоить вопрос – “А зачем все это?”
Однажды это случилось.... Или может случиться в любую минуту
В какой-то момент, который Вы не можете вспомнить - бизнес перестал приносить радость, и вы очень хотите вернуть себе то ощущение легкости, с которым все начиналось... Вы вдруг перестали ощущать на 100% что это ВАШ бизнес. Несмотря на то, что Вы его придумали, он приносит Вам деньги, в нем работают люди, которых Вы нанимали... Несмотря на это, вас не покидает ощущение, что в любой момент все это может закончится. Нет устойчивости, нет уверенности ... не в завтрашнем дне - с завтрашним как раз все в порядке, а вот что будет через 5 лет...
На этот вопрос нет ответа.
Бизнес стал занимать слишком много времени, отнимать энергию, вместо того, что давать. Вы перестали видеть зачем Вам все это нужно,
но просто уже не можете остановиться. У Вас есть куча планов для себя, для своей семьи, идей, нереализованных проектов,
но абсолютно нет ни времени, ни сил, ни ресурсов, поскольку бизнес занимает 100%, оставляя совсем немного на сон.
Или Вы просто уперлись в потолок и не понимаете, как сделать новый рывок? Планомерный рост уже не устраивает Вас, хочется
чего-то совсем другого, хочется большего.
Юрий Черников (Livecontent.pro)
Теперь время точно будет поделено на то, что было до и после этого тренинга. Это самый мощный тренинг, который я проходил за последние 3 года
Сергей Качановский (slonotur.ru)
Это тренинг не для тех, кто ищет простых решений. Он совсем не о простом... В отдельных моментах мозг хочет разорваться и выйти из тела, и это именно то, ради чего здесь нужно быть.
Очень много технологии, но главная ценность в том, чтобы дойти
до решений самому. Он оправданно дорогой, но ценность его в несколько раз выше.Я понял что совсем не хочу заниматься бизнесом так, как делал это раньше. Всерьез задело и поразило,
что размер бизнеса зависит от размеров мечты.
Ярослав Новиков (Airmedia.msk.ru)
Задачи на тренинге были конкретные и многие решения приходили сами собой. Какое-то невероятное количество новых идей... Один из самых ценных, невроятно ценных навыков - это умение переключаться между проектами, делами, эмоциями. Петр
классно показал возможность уведить развитие своего бизнеса
через личностный рост и это здорово, когда ты видишь
где ты есть сейчас и где ты хочешь быть...
На этом тренинге легко, как рукопожатие родилось три проекта - которые уже делаются прямо сейчас. Полностью запущены в последний, VIP день.
Денис Сыч (Erickson Coaching International)
Несколько раз наталкивался на собственные границы: "Раньше я бы здесь остановился. А теперь я просто иду дальше"
Кто автор тренинга
И на вопрос чем я занимаюсь — чаще всего я отвечаю, что путешествую и воспитываю сына. Потому, что это действительно так.
Остальное — всего лишь детали, интересные важные, но все таки детали. И мне нравится строить свою жизнь так, чтобы находить
в ней место для главного и не тратить ее на пустое.
За последние 5 лет мы с семьей провели в путешествиях больше 20 месяцев, посетили 15 стран. Большую часть времени
мы стараемся проводить на Сицилии, Тенерифе или в Греции, там где теплее и интереснее... Если честно, меньше всего мне
хочется рассказывать о райской и безбедной жизни. Это, как минимум, неправда. Жизнь — она на то и жизнь, чтобы в ней что-то
происходило. Бывают и большие неприятности, и сложности и трудности. Случаются проблемы, которые решить сложно или
даже не возможно. Бизнесом я занимаюсь с 1999 года, консалтингом с 2008, поэтому случалось очень разное. Бывает по-разному.
Но все таки однозначно, что проблемы с которыми я сталкиваюсь гораздо интереснее, чем стояние в пробках,
постоянное отслеживание действий подчиненных, и ругань по телефону с поставщиками или подрядчиками.
У меня есть несколько собственных бизнесов. В 2012 году их было 17, сейчас 7. Проекты рождаются и умирают, некоторые
я люблю больше, другие меньше...
У меня 2 интернет-магазина, управляющая компания Fresh-Solutions, агентство email-маркетинга 1DMA, компания
по управлению проектами Resolver, обучающий проект green-sales - внутри которого тоже много интересных проектов.
Нельзя сказать, что все они гиперуспешны, некоторые доставляют больше сложностей и неприятностей, чем денег,
некоторые работают как часы, но ни один из них не жрет моего времени больше, чем я того хочу сам.
Я прошел тот период жизни, когда я вкалывал за пятерых в своем бизнесе и не получал ничего, кроме уверенности в том, что это мое дело.
Ни денег, ни возможности их использовать, ни жизни, ради которой это все происходило. Поэтому, технология запуска, управления
и контроля бизнеса без моего участия — для меня лично вопрос выживания. Просто иначе, я буду вынужден работать
по 12 часов в сутки, не получая от этого удовольствия, и мне не будет оставаться времени ни на семью, ни на путешествия,
ни на занятия тем, что мне по-настоящему нравится... Я считаю, что просто не могу себе позволить тратить жизнь на скучные вещи.
Еще такой подход дает возможность погружаться в те бизнесы и процессы, которые на данный момент мне интересны,
и полностью выходить из тех, которые перешли в стадию рутины, или просто перестали привлекать.
При этом, не теряя над ними контроля (иначе, они не были бы моими).
И самое главное- я очень стараюсь создавать проекты, которые помогают мне двигаться к моей мечте, я отношусь к бизнесу как творчеству, которое доставляет удовольствие, помогает быть счастливым, а не жрет силы и ресурсы.
И самое интересное и сложное - то, что это не волшебная таблетка и не набор инструкций, это определенное состояние, определенная модель принятия решений, определенный образ жизни до которого можно и нужно дойти. У некоторых на это уходит вся жизнь.
Я готов помочь Вам сделать это быстрее.
Видео-запись
Версии 2017 года
Видео-запись прошлых версий тренингов 2012-2017 гг..
Бонус: Видео-запись тренинга "Системный подход-2017"
1 месяц участия в мемебершипе собственников PRO
Онлайн-версия
Тенерифе 1-7 октября 2017
Видео-запись тренинга сразу после его завершения и доступ ко всем материалам участников
Видео-запись прошлых версий тренингов 2012-2017 гг..
БОНУС: видео-запись тренинга "Системный подход-2017"
Бонус: Участие в 60 и дневной онлайн-программе "Системный подход"
1 месяц участия
в мембершипе PRO
Базовый блок
Тенерифе 1-7 октября 2017
Живое участие в базовом блоке тренинга на частной вилле
Персональные консультации
во время тренинга
Видео-запись базового блока и раздаточные материалы
Индивидуальная стратегическая сессия с проработкой программы развития бизнеса
БОНУС: билета на живое участие
в тренинге "Системный подход-2017"
6 месяцев участия
в мембершипе "PRO"
VIP
Тенерифе 1-9 октября 2017
Живое участие в двухдневном
VIP блоке на острове
Эль Хиерро в самой маленькой гостинице Европы.
Живое участие в базовом блоке тренинга на частной вилле
на Тенерифе
Персональные консультации
во время тренинга
Видео-запись базового блока и раздаточные материалы
Видео-запись индивидуальной стратегической сессии
Посещение мест силы на Тенерифе Пунто Тене, Тейде, Лос Гигантоса
12 месяцев участия
в мембершипе "PRO"
3-х месячное консалтинговое сопровождение после тренинга
Разработка стратегии увеличения прибыли в 10 раз и выхода из оперативного управления
Хочу узнать даты и условия
"Пути Собственника"
Если Вы не уверены, у Вас есть вопросы - то обязательно воспользуйтесь консультаций. Просто оставьте Ваш номер телефона и мы перезвоним Вам и подробно разберем чем этот тренинг может Вам помочь
Авторская программа Петра Пономарева
(495) 649-82-35
Заказ обратного звонка
Корзина
Заявка
В корзине пусто